Boletín de noticias "aero-notes"
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Estimados accionistas:
Crisis, recesión, crack. Todas estas expresivas palabras que aparecen en los titulares asustan y generan dudas sobre la resistencia de la economía en general y de las empresas en particular. Por supuesto, EADS no es inmune a la conmoción de los mercados financieros. Somos conscientes de que la crisis económica nos afectará a nosotros, a nuestros clientes y a nuestros proveedores. Ya se pueden observar los primeros indicios en el sector de las líneas aéreas: en septiembre, por primera vez desde 2003, las compañías se enfrentaron a una reducción del volumen del tráfico aéreo. Están afectadas por la escasez de financiación y el creciente coste de la misma y puede preverse una reducción de los pedidos de aviones, junto con una creciente necesidad de financiación por parte de los clientes. Pese a este volátil entorno de mercado, el Grupo continúa mostrando un fuerte comportamiento subyacente.
El primer elemento que favorece la estabilidad del Grupo es una cartera de pedidos por valor de 400.000 millones de euros. Su nivel récord nos da una visibilidad de gran alcance. El segundo elemento es nuestra buena salud financiera. Tenemos 9.000 millones de euros de tesorería neta y una línea crediticia no utilizada de 3.000 millones de euros, de la que podemos disponer sin restricciones y según necesidades. También conviene resaltar que la financiación a clientes está, actualmente, en su nivel más bajo de los últimos 20 años. Aparte de nuestros puntos fuertes, durante las últimas semanas nos hemos beneficiado del fortalecimiento del dólar que, aunque no elimina la exposición a la fluctuación de esta divisa para la rentabilidad del Grupo, sí que rebaja la presión.
En respuesta a estas incertidumbres, hemos ralentizado la producción de aviones de pasillo único en Airbus y nuestra liquidez nos permitirá prestar asistencia financiera a nuestros clientes, sobre una base discrecional. Por último, a través del programa Power8 hemos lanzado una serie de iniciativas con vistas a asegurar la competitividad del Grupo. Estamos cosechando ya los primeros éxitos pero, a pesar del mayor valor del dólar, debemos seguir esforzándonos para reducir nuestra vulnerabilidad a la volatilidad de esta moneda. Por ello, y por la potencial repercusión de la crisis, vamos a adoptar medidas adicionales en el contexto del plan Power8 Plus. Al mismo tiempo, tenemos presentes nuestras dificultades internas. El programa A400M plantea muchas dudas y las crecientes tasas de producción del A380 siguen centrando nuestros esfuerzos.
La fortaleza de nuestra cartera de pedidos, la buena generación de efectivo y la solidez de nuestro balance nos llevan a considerar que estamos bien preparados para abordar la inestable coyuntura económica.
HANS PETER RING
Chief Financial Officer
La información de los archivos a los que estás accediendo está obsoleta. Tan sólo deberá utilizarse para realizar análisis históricos de los resultados de EADS o bien para investigar los hitos y eventos que han llevado a EADS a su situación actual. A pesar de esto, los resultados anteriores no deberán ser usados como base única para las decisiones actuales de inversión. EADS no tiene ninguna obligación de actualizar la información recogida en los documentos archivados.
